Grupo caminhando pela rua do bairro, olhando as casas e as fachadas.

foto Paulo Pereira

Inteligência e Estratégia Territorial

Diagnóstico e plano de ação construídos a partir de escuta direta com quem mora, para decidir onde e como investir num território. O retrato que sai da escuta muda a decisão, e o plano nasce junto com as pessoas que vão tocá-lo.

O que entregamos.

Diagnóstico social do território

A leitura do lugar a partir de escuta direta com moradores, lideranças e organizações locais.

Mapeamento de atores e de ativos

Quem já atua ali, o que já funciona, e onde estão os recursos que nenhuma base pública registra.

Plano de ação

O que fazer, em que ordem, com quem.

Estratégia de investimento social

Onde aplicar e por quê, com critério declarado e verificável depois.

Acompanhamento da execução

O Elos junto enquanto o plano vira ação no território.

6 meses a 2 anosempresa, governo e fundaçãoequipe do Elos em campo

Como acontece.

As três etapas correspondem às três capacidades que o trabalho desenvolve.

Participantes conversando com um menino e uma moradora na porta de casa, durante a escuta.

01 · Potencial

Reconhecer o que já existe.

Escuta ampla no território, com mapeamento de atores e de ativos. É a etapa que produz o dado que pesquisa contratada não obtém.

Duas mulheres se abraçando durante o mutirão, uma delas ainda com a vassoura na mão.

02 · Pertencimento

Confiança suficiente para agir junto.

Cocriação com resultado concreto. O território vê a coisa acontecer, e quem participou passa a acreditar no passo seguinte.

Fachada de casa sendo pintada com flores grandes, com moradores assistindo da calçada.

03 · Protagonismo

Frentes conduzidas por gente de dentro.

Ao fim do ciclo existe um grupo local que segue conduzindo o que foi construído.


Compass Gás & Energia, Vila dos Pescadores.

Duas mulheres lado a lado, sorrindo, em uma rua de comunidade.
Cubatão

A situação

Em 2021 a Compass Gás & Energia pediu ao Elos um diagnóstico social e um plano de ação para a sua estratégia de investimento social na Vila dos Pescadores, em Cubatão.

O que estava em jogo

A decisão de investir já estava tomada e o lugar já estava escolhido. O que faltava era saber por onde entrar.

O que a escuta encontrou

Havia lideranças fortes na Vila, e elas atuavam isoladas umas das outras. Cada iniciativa começava do zero e morria pequena.

O que foi feito

Esse achado mudou o desenho do investimento. O trabalho se estruturou em três etapas e terminou em dois eixos simultâneos.

O de protagonismo comunitário apoiou projetos de lideranças, organizações e coletivos locais nas áreas social, cultural, ambiental, de geração de renda, esportiva, de cidadania e educacional. O de protagonismo jovem convidou adolescentes de 14 a 17 anos da Vila Siri para conhecer outras realidades e criar os próprios projetos.

O que ficou

Um plano de ação para o investimento social da empresa, e dois grupos locais conduzindo as próprias frentes.

Ler o caso completo

Grande roda de pessoas de mãos dadas num campo aberto, durante uma atividade coletiva do Elos.
foto Paulo Pereira

30minutos de uma boa conversa

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