foto Paulo Pereira
O Elos na Liderança é uma imersão de cinco dias para líderes que precisam mobilizar pessoas em contextos complexos de transformação. Tudo que o Instituto Elos construiu em 26 anos foi destilado nesses cinco dias. Não para explicar a metodologia, para você vivê-la.
5 dias42 horasSantos, SPjulho de 2027até 30 líderes
Estamos todos correndo para falar com máquinas, enquanto os projetos travam na mão de pessoas.
Pressão por resultado
Metas mais ambiciosas em menos tempo. A inteligência artificial amplifica esse megafone da produtividade, com times que não dormem e produzem a partir de comandos.
Incerteza
Entender como a IA muda o seu mercado, a sua empresa e a sua carreira, e como a gente se prepara para isso.
O maior risco que as organizações correm nesse cenário é relacional. Com o conhecimento técnico comoditizado pela IA, o diferencial de quem lidera passa a ser a capacidade de construir confiança e de realizar junto com outras pessoas. Humanização é infraestrutura de alta performance.
Os dados confirmam o que você já sente na prática.
21%
das pessoas se sentem engajadas no trabalho, no mundoGallup
70%
da variação no engajamento de uma equipe responde a quem lideraGallup
9%
do PIB mundial, ou US$ 8,9 trilhões por ano, é o custo do baixo engajamentoGallup
30%
das transformações digitais chegam ao resultado esperado, e o fator determinante é a dimensão humanaBCG
2,1×
mais chance de superar os pares no crescimento de receita, nas empresas com forte colaboração entre áreasMcKinsey
37%
menos chance de atingir metas de receita e lucro, nas organizações com alto atrito de colaboraçãoGartner
Talvez a conta não esteja no recurso disponível, e sim na capacidade de mobilização organizacional. Ser profundamente humano em 2026 é dominar a ciência do vínculo, para transformar adversários em corresponsáveis e inércia em movimento coletivo.
A maioria dos programas desenvolve líderes em ambientes controlados.
O Elos faz diferente. Coloca o líder num contexto real, onde não há cargo que sustente autoridade, e onde a única forma de avançar é mobilizando pessoas. Num território de alta complexidade social, com muitos interesses em jogo e sem hierarquia formal, a liderança precisa construir confiança rapidamente, alinhar interesses diversos e mobilizar ação coletiva.
Metodologia Elos
As sete práticas, aplicadas.
O método e a aplicação dele em contextos diferentes. O poder da escuta e da vulnerabilidade em quem lidera, e o efeito disso na colaboração de um time.
Estudos de caso
Quem já usou, e como.
Casos em que a Metodologia Elos foi usada de forma estratégica por organizações de setores diferentes, entre empresas, ONGs e governo.
Mão na massa
O método no mutirão.
Interação direta com a comunidade e aplicação do método num caso real, com a transformação acontecendo no mutirão.
Uma experiência que existe só aqui.
A imersão acontece em paralelo ao GSA, o programa que forma de 40 a 60 lideranças do mundo inteiro todos os anos. Os dois grupos se encontram em campo. Você passa a semana ao lado de lideranças internacionais que enfrentam desafios parecidos com os seus, em contextos completamente diferentes.
Os três elos da alta performance.
A tecnologia do Elos fortalece a capacidade de mobilização organizacional a partir de três pilares interdependentes.
Pertencimento
Construção de vínculos de confiança e senso de comunidade que sustentam a colaboração e a execução em contextos de pressão e complexidade.
Potencial
Reconhecimento e ativação dos talentos individuais a serviço de um propósito comum, onde cada pessoa contribui com o melhor de si para o resultado coletivo.
Protagonismo
Formação de líderes e equipes corresponsáveis, capazes de agir juntos e de assumir a entrega da estratégia como compromisso compartilhado.
30minutos de uma boa conversa
Quer levar o Elos na Liderança para dentro da sua organização?
Quem já passou.
“Tinha que ser obrigatório de todo RH, os líderes, os gestores das empresas, passarem por um processo como esse, porque você se percebe no mundo. Você tem a oportunidade de olhar para o seu trabalho de um outro lugar, que pode ser muito mais importante e impactante.”
Lua Barrosfundadora da Rede Amparo, 2025
“O treino do olhar foi diferente a cada dia. Como engenheiro, estou acostumado a trabalhar conforme o plano e com os materiais disponíveis. Aqui a gente foi exercitando o olhar, adaptando o projeto conforme os recursos apareciam. Usamos materiais de uma caçamba, e no dia seguinte ela estava cheia de novo, e dali saiu o material que precisávamos.”
João PauloSabesp, 2015
“O trabalho em equipe, as pessoas se unindo em um processo só, as crianças participando, as comunidades, as empresas. Todo mundo junto. Resultado muito bom. Pretendo levar essa integração para onde eu estou no meu trabalho.”
Diego LopesCoordenador de Sustentabilidade da Rumo Logística, 2025
Vinte e seis anos na fronteira da complexidade. O Instituto Elos é uma organização de tecnologia social que há 26 anos investiga como gerar resultado onde o modelo de comando e controle falha. Metodologia aplicada em 997 territórios, em mais de 50 países.
Em diálogo com Margaret Wheatley, Adam Kahane, Fritjof Capra e Marshall Rosenberg. Certificada pela Fundação Banco do Brasil como tecnologia social capaz de informar políticas públicas.
Natura
Vivo
Rumo
HASCO
Sabesp
ADM
Participe de uma turma exclusiva de até 30 líderes.
Aprenda a liderar não porque você tem o cargo, mas porque você tem a confiança.
Investimento
R$ 5.500
Parcelamento
em até 6 vezes sem juros
Quando
julho de 2027, em Santos
Incluso
estrutura pedagógica, facilitação, materiais, almoço e dois cafés por dia, transporte durante a imersão
Não incluso
hospedagem, café da manhã, jantar e o transporte até Santos
Quem conduz
Rodrigo Rubido, Paulo Farine e convidados
Escreva para solucao@institutoelos.org